[ Стратегічне планування як основа стабльного зростання в affiliate ]

Добрі часи породжують слабких людей. Теж саме можна сказати про роки розквіту affiliate індустрії, коли створювались нові команди, які швидко взлетіли в умовах незрілої конкуренції та високої дохідності. Однозначно це працювало раніше. Зараз – далеко не так. Я бачу немало команд та бізнесів в affiliate індустрії, котрі застрягли в минулому.

Багато CEO та команд топів орієнтуються на “погоду” з ринку, на вдачу, на кілька вдалих рішень. Коли плани будуються в процесі, а рішення приймаються без розуміння кінечної цілі – це називається хаосом. Іноді це слово в affiliate навіть використовують в позитивному ключі, з чим я абсолютно не згоден.

Індустрія affiliate стала набагато зрілою та конкурентною. Команди, баїнги, рекли – всі шукають рішення, як викрутити ефективність на максимум та утримувати результати. Стратегія  — це ключ стабільного результату і зростання в умовах суворої конкуренції та невизначеності ринкових обставин.

Стратегування це процес, а не завершена дія. Недостатньо розробити план, потрібно постійно переглядати та вносити зміни.

Сьогодні я, co-founder SPT Роман, поділюсь своїм досвідом та знаннями.